<p>本記事は、11月25日に開催しました直近1ヶ月のヘルステック領域のニュースを題材としたマンスリーレビューウェビナーをもとに作成しております。取り扱ったニュースとトークで出た注目ポイント・関連テーマを抜粋してお届けします。<br>次回12/23（金）開催予定のマンスリーウェビナーの申し込みは、<a href="https://healthtech-db-news-vol12.peatix.com">こちら</a>からどうぞ！</p><h2>2022年11月の国内のヘルスケア業界の出来事のまとめ</h2><p>なかでも、マンスリーレビューウェビナーでは<strong style="font-weight:bold">太字の項目</strong>に関して取り扱っています。</p><ul><li><strong style="font-weight:bold">11/8 静岡の医療機関がサイバー攻撃により電子カルテの一部が利用不可に</strong></li><li><strong style="font-weight:bold">11/11 バックテック 池田泉州キャピタルよりシリーズBラウンド2ndクローズ完了</strong></li><li>11/11 おいしい健康とスズケンが資本業務提携へ</li><li>11/15 Amazon Clinicを通じて32州の患者にバーチャル医療を提供へ</li><li><strong style="font-weight:bold">11/16 不妊治療専門クリニック「torch clinic」のARCHがシードラウンドで2.3億円調達</strong></li><li>11/17 アルムと帝人がRFIDを用いた次世代医療サプライチェーンの実証実験開始</li><li>11/21 メドレーが東京証券取引所プライム市場への上場市場区分変更へ</li><li>11/22 名古屋大学がPREVENTとの共同研究結果を発表。うつ病の高リスク群を同定</li><li><strong style="font-weight:bold">11/22 Ubie 石川県小松市と地域医療のデジタル活用支援に関する連携協定を締結</strong></li><li><strong style="font-weight:bold">11/22 清水寺とharmoによる電子お薬手帳一体型の御守りが誕生</strong></li><li><strong style="font-weight:bold">11/24 アルム スマートフォン一体型無散瞳眼底カメラ「Eyer」が薬事認証を取得</strong></li><li>11/24 ファストドクター x Hakali「Awarefy」がメンタルヘルス治療で事業提携</li></ul><h2>11/8&nbsp;医療機関でのサイバーセキュリティ事案が頻発</h2><p><img src="https://storage.googleapis.com/healthtech-eye-images/f098da30-8fde-49e1-b9e5-76355eb078fe-p.png" class="small"></p><figcaption class="caption"></figcaption><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><h3>病院へのサイバー攻撃に対して政府も支援を表明</h3><p>ランサムウェアは身代金要求型のコンピューターウイルスであり、今回は一部の電子カルテが使えなくなってしまった。<br>医療機関へのサイバー攻撃が続くことを受けて、政府も対策に乗り出すと見られる。ただし病院側はサイバー対策についてあまり見識がなく、業者に任せっきりになっているのが実情だ。</p><h3>病院のセキュリティへの取り組みを見直すことが望ましい</h3><p>徳島県の事例に関してはすでに詳しいレポートが公表されている。それによると院内VPNと外部をつなぐシステムに脆弱性があり、そこを突く形でサイバー攻撃がなされた。<br>問題は、その脆弱性が既知のものであり、きちんと対応していれば防げたはずということである。また大規模病院では複数のシステムや業者が入り交じるので、システム管理が複雑になりやすい。<br><br>セキュリティ対策は決して安くはない。病院がしっかりコストをかけ、個人情報を守るという意識が必要ではないだろうか。</p><h2>11/11&nbsp;バックテック 池田泉州キャピタルよりシリーズBラウンド2ndクローズ完了</h2><p><img src="https://storage.googleapis.com/healthtech-eye-images/ff6d45fa-6299-4d78-9644-e3016e118919-f.png" class="small"></p><figcaption class="caption"></figcaption><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><h3>1st、2ndクローズと分けた理由を推測すると面白い</h3><p>前回のマンスリーウェビナーで取り上げた4億円の資金調達からわずか1ヶ月で発表があったのは驚きだった。2ndクローズでは具体的な金額は記載されなかったが、1ヶ月という短いスパンで発表を分けたことが気にかかる。<br>単純に資金調達は注目を集めやすいため、認知度を挙げる目的で2回に分割したのか、それとも1ヶ月の間に企業valuationが変化したためなのだろうか。<br>また、ヘルスケア領域への投資をあまりしていない池田泉州キャピタルが、バックテックをなぜ投資先として選んだのかにも注目した。今後、新たな連携についてリリースされる可能性が考えられる。</p><h2>11/16 不妊治療専門クリニック「torch clinic」のARCHがシードラウンドで2.3億円調達</h2><p><img src="https://storage.googleapis.com/healthtech-eye-images/5f57d8c2-34f4-4771-8b2d-01eada436bcc-a.png" class="small"></p><figcaption class="caption"></figcaption><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><h3>MS法人のExit戦略の方向性を探る</h3><p>クリニック運営は、ヘルスケアビジネスの中でも比較的現実的で、採算も取れやすい。しかし一方で、少数の事業に限られやすいことから、上場するMS法人はあまりなかった。<br>MS法人モデルが上場を目指すためには、複数の医療法人でクリニックをプロデュースすることや、D2Cなどの他事業も展開することで、収益源を分散する必要があると思われる。<br>上場企業の中では、グローム・ホールディングスが不動産と医療コンサルティングの2本柱で収益を挙げており、経営の多角化が必須だろう。</p><h2>11/22 Ubie社 石川県小松市と地域医療のデジタル活用支援に関する連携協定を締結</h2><p><img src="https://storage.googleapis.com/healthtech-eye-images/6acf0bc0-708a-43be-b2eb-2ace93ffb2b7-a.png" class="small"></p><figcaption class="caption"></figcaption><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><h3>今後、行政向けビジネスも拡大していくか</h3><p>小松市はヘルスケアDX化を特に進めている自治体であり、非常に親和性が高い。このような自治体向け事業はマネタイズのためなのか、それとも事業拡大の足がかりなのかというのは注目すべきポイントである。<br>話題となったNoteの事例もあるように、スタートアップの評価額は実際と乖離している可能性がある。そのなかでUbieはどこに収益源を見出し、企業価値を上げられるのかに注目したい。</p><h2>11/22 シミック社 清水寺とharmoによるPHRの新たな活用方法を提案ー日本初 電子お薬手帳一体型の御守が誕生ー</h2><p><img src="https://storage.googleapis.com/healthtech-eye-images/7b077c0c-9106-4fa7-9646-f13668ad1b60-f.png" class="small"></p><figcaption class="caption"></figcaption><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><h3>ユーザーに合わせたお薬手帳のあり方かもしれない</h3><p>お寺とタッグを組むのは珍しいが、カード利用の多い高齢者に合わせた形として有効なソリューションである。今後ターゲットとなるユーザーに合わせたものとして参考になりそうだ。<br>その他にもキャラクターとコラボする事例などもあり、ユーザーフレンドリーなインターフェイスは今後増えていくだろう。</p><h2>11/24 スマートフォン一体型無散瞳眼底カメラ「Eyer」が薬事認証を取得</h2><p><img src="https://storage.googleapis.com/healthtech-eye-images/d8a1e637-7641-4d70-b9bb-58f842983957-d.png" class="small"></p><figcaption class="caption"></figcaption><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><h3>販売価格が気になるところ</h3><p>本来、眼底検査は散瞳のために点眼後20分程度待つ必要がある。このカメラはそうした手間を省き、ポータブルで眼底撮影ができるのが特徴だ。<br>類似デバイスとして「VersaCam™」が発売されているが、こちらは眼科以外でも内科・小児科・皮膚科・耳鼻咽喉科で使用可能である。販売数を上げるためには価格や利便性など、どこかで差別化していく必要があるだろう。病院の収益に見合った価格で販売されるのか、来月の続報を待ちたい。</p><h2>次回のマンスリーウェビナーは12/23(金)正午からです！</h2><p>こちらのURLからお申し込みください！HDBチーム一同、お待ちしてます！！</p><p>https://healthtech-db-news-vol12.peatix.com</p><p></p>

直近1ヶ月間の注目ヘルスケアニュースを題材としたマンスリーレビューを11月25日に開催しました。本稿では今回のレビューで取り扱ったニュースとトークで出た注目ポイント・関連テーマを抜粋してイベントの様子をお届けします。次回は12/23（金）正午より開催予定です。奮ってご参加ください！

2022年11月の国内注目ヘルスケアニュースをおさらいしよう！

内田脩哉

<p>メディカルツーリズム(医療ツーリズム)はタイ、シンガポールを中心にアジア圏で活発におこなわれている。医療という面では欧米地域の方が最先端をいくが、メディカルツーリズムにおいてなぜアジアが活発なのか？についてこの記事では取り上げたいと思う。</p><h2>現状アジア圏が世界市場の大半を占めており、今後アフリカ圏でも発展すると考えられている</h2><p>まずはメディカルツーリズムのグローバル市場から見ていきたい。</p><h3>アジア太平洋地域はグローバル市場の75パーセントを占める</h3><p><a href="https://www.marketresearch.co.jp/data1/medical-tourism-market-procedure-type-cardiac-orthopedic-cancer-gynecological/">株式会社マーケットリサーチセンター</a>の調べによると、2021年のメディカルツーリズム(医療ツーリズム)市場においてア<strong style="font-weight:bold">ジア太平洋地域は全体の75%の割合を占める</strong>とされている。具体的な背景は後ほど触れるが、高度な医療を提供しているという国際的な認知度と医療サービスを受けやすいことがあげられる。</p><h3>今後10年間でアフリカ中東地域でも伸びると予想されている</h3><p>先程と同じく、<a href="https://www.marketresearch.co.jp/data1/medical-tourism-market-procedure-type-cardiac-orthopedic-cancer-gynecological/">株式会社マーケットリサーチセンター</a>の調べによると、欧州・中東・アフリカ（EMEA）の市場は<strong style="font-weight:bold">2022年から2031年にかけてCAGR12.2％で発展すると予想されている</strong>。特にその中でもトルコがここでの市場の後押しにつながると考えらている。</p><h2>なぜ世界の中でもアジアのメディカルツーリズムが活発なのだろうか？</h2><p>海外の医療をメディカルツーリズムを通して受けようと思う患者の行動背景は様々である。初めに、海外で医療を受けたいと思う背景を外観したうえで、アジアにおいてなぜメディカルツーリズムが活発化なのか？について考察する。</p><h3>そもそもなぜ患者は海外で医療を受けようとするのか？</h3><p>メディカルツーリズムをする人には様々な要因があり、以下のようなものが挙げられる。</p><p><strong style="font-weight:bold">医療コストを抑えたいとき<br></strong>物価が高い先進国においては医療コストは同質のものでも必然的に高くなる。そのような背景から、<strong style="font-weight:bold">自国の近辺の国で比較的物価が安い国に医療を受けに行く人</strong>がいる。例えば、アメリカ合衆国の人々はメキシコに歯科領域からがん治療まで様々な医療を受けている。</p><p><strong style="font-weight:bold">国内医療が逼迫しているとき<br>先進国や経済発展が著しい発展途上国で発生しうることが、医療に対する需要に供給が追いついていない</strong>ということである。このような背景から、治療や検診を受けるために<strong style="font-weight:bold">長期間待つ必要があり、結果として海外にサービスを受けに行く</strong>場合がある。例えば、中国は近年の経済成長によりミドルアッパー層が増え、医療を受診する人も多くなり医療が逼迫している。そのため、一部の中国人は日本に検診を受けるために来日する。日本のメディカルツーリズムについては以下の記事で詳しく取り扱っているので是非こちらもあわせてみていただきたい。</p><div class="link-embed"><a class="link-embed-anchor" href="https://healthtech-db.com/articles/medical-tourism-japan-market" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer"><div class="link-embed-content"><p class="embed-content-title">日本は観光業としてメディカルツーリズムにどのように取り組んでいるのか？課題は何か？</p><p class="embed-content-description">メディカルツーリズム(医療ツーリズム)とは、治療や手術、検診などの医療サービスを目的にした観光のことである。これは日本の医療の受け方からすると想像しにくいことではあるが、海外では色々な背景から海外に医療を受けにいく人がいる。この記事では日本が観光業としてメディカルツーリズムにどのように取り組んでいるかを紹介したいと思う。</p><p class="embed-content-url"><img src="https://healthtech-db.com/favicon/apple-touch-icon-114x114.png" class="embed-content-url-logo" alt="日本は観光業としてメディカルツーリズムにどのように取り組んでいるのか？課題は何か？-ロゴ">healthtech-db.com</p></div><div class="embed-thumb"><img class="embed-thumb-image" alt="日本は観光業としてメディカルツーリズムにどのように取り組んでいるのか？課題は何か？" src="https://storage.googleapis.com/healthtech-eye-images/93e7473b-d444-44af-beb8-ae4ef40860a7-medical-tiourism.png"></div></a><div class="embed-hole"><a class="link-embed-anchor" href="https://healthtech-db.com/articles/medical-tourism-japan-market" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer"></a><a href="https://healthtech-db.com/articles/medical-tourism-japan-market">日本は観光業としてメディカルツーリズムにどのように取り組んでいるのか？課題は何か？メディカルツーリズム(医療ツーリズム)とは、治療や手術、検診などの医療サービスを目的にした観光のことである。これは日本の医療の受け方からすると想像しにくいことではあるが、海外では色々な背景から海外に医療を受けにいく人がいる。この記事では日本が観光業としてメディカルツーリズムにどのように取り組んでいるかを紹介したいと思う。healthtech-db.com日本は観光業としてメディカルツーリズムにどのように取り組んでいるのか？課題は何か？メディカルツーリズム(医療ツーリズム)とは、治療や手術、検診などの医療サービスを目的にした観光のことである。これは日本の医療の受け方からすると想像しにくいことではあるが、海外では色々な背景から海外に医療を受けにいく人がいる。この記事では日本が観光業としてメディカルツーリズムにどのように取り組んでいるかを紹介したいと思う。healthtech-db.com日本は観光業としてメディカルツーリズムにどのように取り組んでいるのか？課題は何か？メディカルツーリズム(医療ツーリズム)とは、治療や手術、検診などの医療サービスを目的にした観光のことである。これは日本の医療の受け方からすると想像しにくいことではあるが、海外では色々な背景から海外に医療を受けにいく人がいる。この記事では日本が観光業としてメディカルツーリズムにどのように取り組んでいるかを紹介したいと思う。healthtech-db.com日本は観光業としてメディカルツーリズムにどのように取り組んでいるのか？課題は何か？メディカルツーリズム(医療ツーリズム)とは、治療や手術、検診などの医療サービスを目的にした観光のことである。これは日本の医療の受け方からすると想像しにくいことではあるが、海外では色々な背景から海外に医療を受けにいく人がいる。この記事では日本が観光業としてメディカルツーリズムにどのように取り組んでいるかを紹介したいと思う。healthtech-db.com日本は観光業としてメディカルツーリズムにどのように取り組んでいるのか？課題は何か？メディカルツーリズム(医療ツーリズム)とは、治療や手術、検診などの医療サービスを目的にした観光のことである。これは日本の医療の受け方からすると想像しにくいことではあるが、海外では色々な背景から海外に医療を受けにいく人がいる。この記事では日本が観光業としてメディカルツーリズムにどのように取り組んでいるかを紹介したいと思う。healthtech-db.comhttps://healthtech-db.com/articles/medical-tourism-japan-market</a></div></div><p><strong style="font-weight:bold">先端医療が受けたいとき<br></strong>国内で先端医療が受けられない時に海外に受けに行く場合である。美容整形や臓器移植や卵子凍結など領域に専門性がある分野においては医療観光する人が一定数いる。</p><p><strong style="font-weight:bold">国内の法律・規制等で治療が受けられないとき<br></strong>一部の治療法は国内で法律上禁止されていたり、禁止はされていないが医療を提供している機関が少ない場合である。安楽死などがこれに該当する。</p><p><strong style="font-weight:bold">海外旅行とあわせたいとき<br></strong>これは単純に海外に行くことが元から好きな人であったり、治療をいつもとは違う場所で受けることでリラックスして受けたいといった人が該当する。</p><h3>アジアで受けることで医療費を55%-70%節約できる</h3><p>発展途上国では安価な資源を利用できるため、治療の質は損なわれずに安価な治療が受けることができる点が魅力的となっている。例えば、血管形成術の場合、<strong style="font-weight:bold">米国では1人あたり約55,000～57,000米ドルかかるのに対し、マレーシアでは約2,500～3,500米ドル</strong>済む。米国からタイ、シンガポール、インド、マレーシアに渡航して治療を受けることで、治療費の55%から70%を節約することができる。</p><p>他にも歯科領域や美容整形などタイをはじめとするアジア圏の国で治療を受けることで50-90％程治療費を<a href="https://www.medicaltourismco.com/medical-tourism-in-thailand/">節約する</a>ことができる。</p><h3>欧米諸国で治療を行うのに100日以上待たないと受けられないこともある</h3><p>欧米諸国では医療不足のため治療や診断までに長時間待たされる場合がある。例えば、<strong style="font-weight:bold">白内障手術、関節置換手術、冠動脈バイパス手術（CABG）を受ける患者のカナダでの平均待ち時間は、それぞれ112日、182日、71日である。</strong>このような長い待ち時間は患者にとって大きな課題であり、それためイムリーな手術を受けるためにアジア圏などの海外へ渡航することを希望する。</p><h2>まとめ:アジアのメディカルツーリズムが活発な背景には何があるのか？</h2><p>以上「アジアのメディカルツーリズムが活発な背景には何があるのか？」について考えてきた。まとめると、メディカルツーリズムを受ける要因は様々ある中で、<strong style="font-weight:bold">アジアの医療コストの低さと待ち時間の少なさ</strong>がアジア市場を活発にさせている。</p><p></p>

メディカルツーリズム(医療ツーリズム)はタイ、シンガポールを中心にアジア圏で活発におこなわれている。医療という面では欧米地域の方が最先端をいくが、メディカルツーリズムにおいてなぜアジアが活発なのか？についてこの記事では取り上げたいと思う。

アジアのメディカルツーリズムが活発な背景には何があるのか？

Healthtech DB編集部

<p>メディカルツーリズム(医療ツーリズム)とは、治療や手術、検診などの医療サービスを目的にした観光のことである。これは日本の医療の受け方からすると想像しにくいことではあるが、海外では色々な背景から海外に医療を受けにいく人がいる。この記事では日本が観光業としてメディカルツーリズムにどのように取り組んでいるかを紹介したいと思う。</p><h2>現状日本はアジアのミドルアッパー層をメインターゲットとして呼び込んでいる</h2><p>はじめに日本における現在のメディカルツーリズム市場、現状どこの国からのインバウンドが多く、何を求めて日本にくるか外観する。</p><h3>メディカルツーリズム目的のインバウンド客の7割は中国人である</h3><p><img src="https://storage.googleapis.com/healthtech-eye-images/4c6d7eb4-1c5f-4b64-95ad-0fcc409d3777-numbervisa.png" class="small"></p><figcaption class="caption"></figcaption><p></p><p></p><p></p><p></p><p>「<a href="https://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/healthcare/iryou/downloadfiles/pdf/r3fy_healthcare_inbound.pdf">令和3年度ヘルスケア産業国際展開推進事業p9より</a>」</p><p></p><p>上図は日本が発行した医療滞在ビザ数である。コロナ前は日本のインバウンド需要は拡大傾向にあった。全体的には<strong style="font-weight:bold">中国が7割を占めている</strong>が、ベトナムの需要も急増している。中国から<strong style="font-weight:bold">来日する患者のほとんどは検診・人間ドックが目的</strong>で、背景として中国の医療の逼迫が挙げられる。他にも高度治療としてがんの治療を受ける患者もいる。</p><h3>日本は高品質だが高すぎない価格で医療を提供している</h3><p><img src="https://storage.googleapis.com/healthtech-eye-images/128bdf42-da3d-4123-889f-dd392b1fe7dc-japanplacemt.png" class="small"></p><figcaption class="caption"></figcaption><p></p><p></p><p></p><p></p><p>「<a href="https://www.mhlw.go.jp/content/000800975.pdf">令和２年度事業成果報告書、地域の医療・観光資源を活用した外国人受入れ推進のための調査・展開事業p16より</a>」</p><p></p><p>アジアの中ではシンガポールが日本より医療の品質が高く、その分医療費も高くなっている<strong style="font-weight:bold">。日本はある程度高品質なものをシンガポールやアメリカよりも安いコストで提供しており、近年中位~中上位層の人口が増加している中国、ベトナムなどからのニーズが大きい。</strong>価格帯としては、<strong style="font-weight:bold">一人当たり検診・人間ドックで約150万円、高度医療で約400-500万円</strong>であると<a href="https://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/healthcare/iryou/downloadfiles/pdf/r3fy_healthcare_inbound.pdf">されている</a>。</p><h2>国は近年メディカルツーリズムを通して地方観光の活性化に力を入れている</h2><p>先程まで日本のメディカルツーリズムの現状の市場を見ていただいた。ここからはこの記事の本題の<strong style="font-weight:bold">「日本は観光業としてメディカルツーリズムにどのように取り組んでいるのか？」</strong>について見ていきたい。構成としては、国が実施している政策を挙げたうえで、具体的な事例について見ていく。</p><h3>2019年度から厚生労働省と観光庁が連携して地方活性化に取り組む</h3><p>厚生労働省と観光庁は連携して、「地域の医療の充実を通した外国人受入れ推進のための体制構築支援事業」を進めており、取り組みについて2019年度から発信している。この事業では、<strong style="font-weight:bold">行政、医療機関、観光事業者が連携して地方の医療観光体制を整備</strong>する。事業の目的として以下の3つのいずれかを推進していくことである。</p><p>A.医療機関・観光事業者・地方公共団体が連携した地域の受入れ体制の整備（国内連携構築）<br><br>B.医療・健康意識の高い訪日外国人の旅行消費額増加に繋がる魅力的な滞在プランの造成・提供（滞在プラン造成）<br><br>C.造成したプランの販売に向けた海外連携・販路の確保（海外連携構築）</p><h3>石川：検診ついでに温泉と日本伝統文化体験で満喫するパッケージを提供する</h3><p>石川県七尾市では病院(恵寿総合病院)、旅行会社(JTB)、行政(七尾市)が連携してメディカルツーリズムに取組んでいる。主なターゲットを40代の中国人男性とその家族として、JTBの広州や北京で滞在プランを販売している。</p><p><img src="https://storage.googleapis.com/healthtech-eye-images/c80e3f7d-138f-4902-afd4-07b441810794-nanaomt.png" class="small"></p><figcaption class="caption"></figcaption><p></p><p></p><p></p><p></p><p>「<a href="https://www.mhlw.go.jp/content/000973192.pdf">令和３年度事業成果報告書</a>p31より」</p><p></p><p>医療面：病院での健診(PET-CT検査、マイクロアレイRNA検査、診療情報閲覧サービス等)を提供している。<br>観光面：<strong style="font-weight:bold">周辺の温泉街(和倉温泉)での滞在や日本文化の追体験(加賀友禅体験、座禅など)を提供している</strong></p><h3>岐阜：冬のレジャー体験で台湾など南方のインバウンド客を狙っている</h3><p>岐阜県高山市では石川県の事例と同様に病院(高山赤十字病院)、旅行会社(高山エース旅行センター)、行政(高山市)などが連携している。主なターゲットは40代の台湾人男性や60代の香港人夫婦としている。また、特徴として実験的ではあるが保険会社(損害保険ジャパン)がレジャー体験で怪我した用にワンストップ窓口を設けたことが挙げられる。</p><p><img src="https://storage.googleapis.com/healthtech-eye-images/73e3d6c9-612c-4354-9110-5c0e3223be7b-takayamamt.png" class="small"></p><figcaption class="caption"></figcaption><p></p><p></p><p></p><p></p><p>「<a href="https://www.mhlw.go.jp/content/000973192.pdf">令和３年度事業成果報告書</a>p38より」</p><p></p><p>医療面：脳ドックまたは頸部US検査、健康セミナーを提供している。<br>観光面：<strong style="font-weight:bold">豪雪地帯の高山市の特徴を生かして、スノーシュー体験や雪の回廊見学を提供している。</strong></p><h2>メディカルツーリズム先の情報不足やビザ発行手続きの長さが課題になっている</h2><p>次に日本が観光業としてメディカルツーリズムを推進するうえで課題となっていることについて外観する。課題を見ていく際に、まずはメディカルツーリズムの患者行動を見たうえで、どのステップにおいて問題が生じているのか考察する。</p><h3>メディカルツーリズムの患者行動は4つのステップに分類される</h3><p><img src="https://storage.googleapis.com/healthtech-eye-images/9c3fac8a-81cd-4ef5-b96d-53d9453b0d45-flow.png" class="small"></p><figcaption class="caption"></figcaption><p></p><p></p><p></p><p></p><p>上記の図のように海外に医療観光する際の患者行動は主に4つのステップに分けることができる。</p><p><strong style="font-weight:bold">1.訪問先の検討</strong><br>どこの国に行くかを決めた上で、どの医療機関を利用するかを検討する。医療機関の選択を一から自分で行うこともできるが、<strong style="font-weight:bold">言語が異なることや情報収集のコストがあるため、医療コーディネーターを介して行う</strong>ことが多い。医療コーディネーターの手配や事業を行うプレイヤーとして、<a href="https://www.i-shin.co.jp/">医信</a>やJTB(<a href="https://j-medical-healthcare.com/jmhc/">JMHC</a>)などが挙げらる。</p><p><strong style="font-weight:bold">2.渡航準備</strong><br>ビザの発行など、医療観光に必要なものの準備をする。ビザ発行のサポートも医療コーディネーターがしてくれる場合もある。</p><p><strong style="font-weight:bold">3.渡航(医療・観光/滞在・その他)</strong><br>現地で医療(治療・検診)と観光をする</p><p><strong style="font-weight:bold">4.帰国</strong><br>治療のフォローアップ(経過観察、データ連携等)</p><h3>滞在先や医療機関の認知度が低く、ターゲットに訴求されていない</h3><p>先程も上げたように、都市部なら元々の知名度やPR力があるかもしれないが、地方ではまだまだ海外における知名度は高くない。そのため、個人で移動先を見つけるのはもちろんのこと、医療コーディネーターを介しても厳しいことが多い。</p><p>しかし、これに対しては現状Medical Excellence JAPANが海外のイベント等を通して日本の医療・サービスの認知度向上に取り組んでいる。Medical Excellence JAPAN (MEJ) は、日本の成長戦略の柱の一つ、健康・医療の国際展開の推進という政府の方針のもとに、これを実践する中核的な組織として、設立された一般社団法人である。経済産業省はMEJの活動を支援している。</p><h3>タイ、シンガポールなどのメディカルツーリズム先進国に比べてビザの発行手続きが長い</h3><p>日本の課題として現状医療目的として渡航する場合、ビザを取得する必要があり、ビザを発行する手続きも複雑で１週間ほどかかってしまうことが挙げられる。対照的にタイに関しては、国内の160の病院で治療する外国人とその付添人に対し、ビザなしで90日まで滞在できるようになっている。またシンガポールに関しても手続きは簡易的で、医師の推薦状や治療計画があれば、ビザの滞在期間をオンラインで申請で延長できる。</p><h2>まとめ：日本は観光業としてメディカルツーリズムにどのように取り組んでいるのか？課題は何か？</h2><p>以上日本の観光業としてのメディカルツーリズムの取り組みとその課題について取り上げてきた。<br><br>まとめると、現状日本はアジアのミドルアッパー層をターゲットにしており、観光業としては特に地方観光との組み合わせで取り組みを強めている。またそれらを推進するうえでの課題は知名度の低さやビザ手続きなどでの不便さが残っている点である。</p><p></p>

メディカルツーリズム(医療ツーリズム)とは、治療や手術、検診などの医療サービスを目的にした観光のことである。これは日本の医療の受け方からすると想像しにくいことではあるが、海外では色々な背景から海外に医療を受けにいく人がいる。この記事では日本が観光業としてメディカルツーリズムにどのように取り組んでいるかを紹介したいと思う。

日本は観光業としてメディカルツーリズムにどのように取り組んでいるのか？課題は何か？

近年デジタル化が急速に進む薬局業界。その影響は、利用者にも直接的に届き始めようとしている。オンライン診療・オンライン服薬指導・電子処方箋制度の開始をきっかけとする処方体制の大変革に伴って、お薬手帳アプリが提供できる新たな価値について考える。

お薬手帳アプリの未来はどこにある？新たに提供できる価値は何か？

杉本凌太郎

近年、機械学習や深層学習を活用した様々な医療機器の販売が始まっている。AI医療機器の上市には、PMDAによる製造販売承認(薬事承認)が必要となる。本記事では、国内で2022年11月末までに承認を取得した計23点のAI医療機器を紹介する。

日本国内で薬事承認(製造販売承認)を取得したAI医療機器一覧

<h2>更年期障害とは</h2><p style="text-align: left">日本人の平均閉経年齢は約50歳だが、個人差が大きく、早い人では40歳台前半、遅い人では50歳台後半に閉経を迎える。閉経前の5年間と閉経後の5年間とを併せた10年間を「<strong style="font-weight:bold">更年期</strong>」という。<strong style="font-weight:bold">更年期に現れるさまざまな症状の中で他の病気に伴わないものを「更年期症状」</strong>といい、<strong style="font-weight:bold">その中でも症状が重く日常生活に支障を来す状態を「更年期障害」という</strong>。<br><br><strong style="font-weight:bold">更年期の症状</strong><br>①血管運動神経系の症状<br>　ホットフラッシュ、動悸、発汗、むくみ<br>②運動器官系の症状<br>　頭痛、肩こり、腰や背中の痛み、関節の痛み、しびれ、冷え、めまい、動悸<br>③精神神経系の症状<br>　気分の落ち込み、意欲の低下、イライラ、情緒不安定、不眠<br>④泌尿器、生殖器の症状<br>　月経異常、尿失禁、性交痛<br><br>一概に更年期障害と言っても個人差が大きく、症状も多彩である</p><h2>&nbsp;更年期障害で医療機関を受診した人がどれくらいいるか                    </h2><p>更年期症状が一つでもある回答者（女性：2,409人、男性：1,308人）を対象とした。 更年期症状を自覚し始めてから医療機関を受診するまでの期間を尋ねたところ、「すぐに受診した（１か月未満）」、「１か月程度してから」及び「３か月程度してから」を合わせた割合は、女性では、40歳代で9.1％、50歳代で11.6％、男性では、40歳代で9.2％、50歳代で6.1％であった。一方で、「受診していない」割合は、女性では、40歳代で81.7％、50歳代で78.9％であり、男性では、40歳代で86.6％、50歳代で86.5％であった。<br>引用：「更年期症状・障害に関する意識調査基本集計結果（2022年７月26日）」</p><h3>実は女性よりも男性の方が更年期障害にかける費用が高い</h3><p>更年期症状によって医療機関を受診したことのある回答者（女性：452人、男性：193人）を対象に調査によると、１か月当たりの診療費・医薬品費は、女性の40歳代、50歳代では、「千円未満」がそれぞれ41.6％、38.2％と最も割合が高かった。男性の40歳代では、「５千円～１万円未満」が41.7％で最も割合が高く、50歳代においては「千円未満」が41.3％で最も割合が高かったが、次いで高いのが「５千円～１万円未満」で26.1％となっている。以上からわかるように、<strong style="font-weight:bold">実は女性より男性のほうが更年期障害のためかける診療費・医薬品費が高い。</strong><br>（月額50万円を超える回答（14件）を外れ値として集計対象外としている ）<br>引用：「更年期症状・障害に関する意識調査基本集計結果（2022年７月26日）」</p><h3>なぜ更年期障害で受診しないのか？</h3><p> 更年期症状があっても医療機関を「受診していない」とした回答者（女性：1,949人、男性：1,109人）を対象に調査した。 症状があっても受診していない理由をみると、男女とも「医療機関に行くほどのことではないと思うから」が最も割合が高かった。その割合は40代女性69.4％、男性で62.1％となっている。次いで、女性では「我慢できるから」の割合が高く、男性では「特にない」の割合が高かった。<br>引用：「更年期症状・障害に関する意識調査基本集計結果（2022年７月26日）」</p><h2>更年期障害に光をあてるMenotechとは何か？</h2><p>メノテックとは、女性の更年期や閉経期を意味する「メノポーズ（Menopause）」と、「テクノロジー（Technology）」をかけあわせた造語。更年期を迎える45～55歳ごろの女性の体に生じる、さまざまな健康問題をテクノロジーによって解決する商品・サービスを指す。</p><h3>今メノテックが注目される理由</h3><p>フェムテックの主なターゲット層は40歳未満の女性である。ほとんどの製品は生理における辛い症状の軽減製品、妊娠中の不安を緩和するもの、およびセルフプレジャートイであり、更年期を迎える女性向けのサービスや製品はほとんどないのが現状だ。<br>40代～50代ごろは、月経周期がなくなりつつある時期であり、性ホルモンの分泌量が低下することから、更年期障害に苦しむ人も多い。2025年までに、世界中で11億人の女性が更年期を迎えると推定されている。<br>これは、キャリアの最盛期にある女性に肉体的および精神的な苦痛をもたらすだけでなく、人口の半分を占める女性の社会的および経済的参加の機会の損失から、国のあり方にも影響を与える可能性がある。<br>メノテックに関するサービスの対象者が多いのも理由の一つであるが、更年期障害の問題を解決することは経済状況の改善にも繋がるからというのも今メノテックが注目されている理由の一つである。</p><h2>海外と比べて国内の更年期障害向けサービスはまだまだ少ない</h2><h3>国内ソリューションは症状改善のつながるソリューションが少ない</h3><p>日本における更年期障害向けのソリューション</p><table><tbody><tr><th><p>ソリューション名</p></th><th><p>サービス内容</p></th><th><p>ターゲット層</p></th></tr><tr><td><p><a href="https://www.truly-japan.co.jp/">TRULY</a></p></td><td><p>更年期に特化したオンライン相談サービス</p></td><td><p>更年期世代の男女</p></td></tr><tr><td><p><a href="https://uni-que-inc.com/your/yorisol">よりそる</a></p></td><td><p>更年期アプリ・掲示板</p></td><td><p>更年期世代の男女</p></td></tr><tr><td><p><a href="https://afactory.co.jp/kounenki/index_c.html?yclid=YSS.EAIaIQobChMI8_XvxdWO-gIVF6qWCh3A5wA-EAAYASAAEgK_aPD_BwE">エーファクトリー</a></p></td><td><p>更年期障害オンラインカウンセリング</p></td><td><p>更年期世代の男女</p></td></tr><tr><td><p><a href="https://www.lilula-web.jp/">LiLuLa</a></p></td><td><p>思春期から更年期まで幅広い女性の健康支援を目的に富士製薬工業が運営する完全無料アプリ。現役の産婦人科医が監修。</p></td><td><p>女性全般</p></td></tr></tbody></table><p></p><h3>海外製品にはデバイス・食品・ヘルスケア用品などバリュエーションが多い</h3><p>海外でのソリューションを以下の分類方法で紹介していく<br>①機器<br>②食品<br>③へルスケア用品<br>④コミュニケーションサービス海外でのソリューションを以下の分類方法で紹介していく</p><p>①機器<br>■Grace（Astinno社）<br>■Embr Labs<br>更年期障害に苦しむ人にとって、寝汗や体のほてり、のぼせ（ホットフラッシュ）はつきもの。腕にヒンヤリとしたバンドをつけて、脳に信号を送ることで、症状を落ち着かせるデバイス</p><p>②食品<br>■Madame Ovary<br>■Womaness<br><span style="font-style:italic">ちょうど閉経</span>を迎える女性のためのサプリメント。気分の変化や、ほてり、ストレスが原因の倦怠感がある女性が栄養をとることで、甲状腺の健康が保たれ、更年期の移行をスムーズにすることを目指している。</p><p>③へルスケア用品<br>■<strong style="font-weight:bold">Attn:Grace<br></strong>年齢を重ねて女性ホルモンであるエストロゲンが減ると、 膀胱や膣を活性化させる働きも減っていく。更年期の女性のためのブランドAttn:Graceは、植物ベースの通気性のある素材でできたパッドを販売している。<br>■<strong style="font-weight:bold">Imvexxy<br></strong>エストロゲンの低下により、VVA（＝Vulvovaginal Atrophy／外陰膣萎縮）を防ぐためのソフトジェル。膣の乾燥や、不快なかゆみ、性交時の痛みを改善する。</p><p>④コミュニケーションサービス<br>■<strong style="font-weight:bold">Gennev<br></strong>更年期のさまざまな症状が出ている人が一人で苦しまないように、オンライン上で医師の診察を受けられるサービス。ホルモン療法やサプリなど、その人にあった治療法が処方される。<br>■<strong style="font-weight:bold">Caria<br></strong>アメリカのスマホ用アプリ「Caria」は、更年期に起こる体のトラブルに対し、専門家に相談できるサービス。自分の健康状態を継続的にアプリに記録しておくことで、その人にあったアドバイスが受けられる。また、同じような症状を経験した女性同士のコミュニティ機能もある。</p><h2>なぜフェムテック×更年期障害が進まないのか</h2><p>2020 年の調査によると、更年期障害を自覚している女性の93% が、テクノロジーによるアプローチすることに関心を持っている。しかし、現在目立ったソリューションは存在しない。これは、更年期障害に対する認識が低いことが理由である。<br>更年期障害はいまだにタブー視されており、多くのことが知られていない。特にアジアでは多くの女性が更年期障害に苦しんでいるにもかかわらず、声を上げられていない。<br>また、更年期に関する研究の重要性が、研究者や起業家に認知されていないので研究や開発が進まず、世間の知識不足にもつながっている。<br>更年期にはさまざまな症状や体調の変化が伴うにもかかわらず、知識不足によりそれが更年期によるものだと気づかず、適切なケアを受けられない人も少なくない。</p><h3>まだまだ国内市場にはホワイトスペースが多い</h3><p>以上のように日本における更年期障害向けのサービスは、オンライン相談やカウンセリング、更年期障害で悩む人同士の掲示板や、生理や妊娠から派生しているアプリなどが多い。海外と比較してみると、更年期障害に対する専用の機器やヘルスケア用品が少ないのが現実である。 そのため、これからの介入方法としては海外のソリューションのような、更年期障害の症状にピンポイントで対応できる機器の開発やヘルスケア用品等が考えられる。<br><br>2021年11月に日本で初めて、更年期障害のホルモン補充療法に使用する天然型黄体ホルモン（プロゲステロン：エフメノ®）が発売された。それに併せて実際に診察をし、ホルモン剤やサプリを処方するようなオンラインサービスも展開していくのも良いだろう。オンラインでのカウンセリングサービスはあるものの、相談だけでは症状の根本的な解決にはならない。加えて、まだ日本では更年期障害のためにわざわざ医療機関に自分の足で出向いて診察を受けるという意識は低い。そんな中、携帯のアプリなどで気軽に家や職場から医師に相談でき、薬を処方してもらえるサービスがあったら便利である。現在、一般内科のオンライン診療は増えてきているが、更年期障害に特化したそのようなサービスはまだないのでその切り口からアプローチをしてみてもよい。</p><h3>更年期障害は我慢する必要はなく、民間サービスや医療機関を頼っていいという認識が必要</h3><p>メノテック領域の市場に伸びしろがあることは間違いない。しかし、現在の認識のままでは更年期障害のために医療機関を受診したり、サービスを利用する人は少ないだろう。更年期については長い間研究が不十分であり、専門家の情報へのアクセスが制限されていたこともあり、多くの女性がホルモン変化の副作用に自分で対処しなければならなかった。<br>その結果、更年期についての会話は曖昧になり、一部の情報が誤って伝えられるようになっている。そのため女性自身も更年期障害であるという認識がなく、専門家に助けを求める必要がないと感じてしまう場合がある。<br><br>イギリスでは一人の女性が声をあげたことをきっかけに、2021年10月、更年期に関する対策本部を設置し、治療費の補助や企業に対策を働きかけていくことが決まった。自分自身が更年期を自覚してから知るのではなく事前に備えておくべきだ、という認識からイギリスでは今、中学校で更年期症状を教えることが義務化された。すでに授業も始まっている。<br><br>まず更年期障害は我慢する必要はなく声をあげて、頼っていいものだという意識改革が重要だ。そのためには、民間サービスだけではなくイギリスのように国をあげての取り組みをする必要がある。</p><h2>まとめ</h2><p>2025 年までに、世界中で約 11 億人の女性が更年期を迎える。企業には6000億ドル（65.4兆円）のビジネスチャンスが生まれることになる。日本のみならず、世界的にも成長が見込める市場なのは間違いない。<br>更年期症状によって仕事に何らかのマイナスの影響がある状態を「更年期ロス」というのだが、更年期ロスによる経済損失は、女性で年間およそ4200億円、男性で年間およそ2100億円と、合わせて6300億円に上ることが調査結果から分かった。日本においても女性の社会進出が進んできており、更年期障害の対策をすることは国にとって経済利益が大きい。<br>また、調査の結果からわかるように更年期障害で悩む男性が多い上に、更年期障害の対策にかけている費用が女性より多い。そのため、これから更年期障害に関するソリューションの需要が更に増していくことは間違いない。<br>しかし、民間企業はもちろん、国をあげて取り組んでいるところもまだまだ少ないのが現状である。だからこそ、これからのメノテック領域市場の可能性は無限大である。</p><p>参考文献<br>更年期症状・障害に関する意識調査：<a href="https://www.mhlw.go.jp/content/000969166.pdf">https://www.mhlw.go.jp/content/000969166.pdf</a><br>アステラスが更年期障害向け治療薬を販売予定：<a href="https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC2974O0Z20C22A7000000/?unlock=1">https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC2974O0Z20C22A7000000/?unlock=1</a><br>Menopausal Symptoms: There's a Place for Tech-Related Solutions：<a href="https://www.aarp.org/research/topics/health/info-2020/menopause-symptoms-technology-related-solutions.html">https://www.aarp.org/research/topics/health/info-2020/menopause-symptoms-technology-related-solutions.html</a></p><p></p>

更年期障害向けの新薬が開発されたこともあり、より注目され始めた更年期障害のためのソリューション。更年期障害で悩んでいる人数や、そのためにかけている費用、また、更年期ロスについて。また、海外における更年期障害のソリューションや政策についても触れ、メノテック領域の可能性を考察。

メノテックにより更年期障害に関する課題は解決できるか？

小川亜理沙

<h2>ヘルスケアにおけるデジタルツインの利活用とは？</h2><p>近年デジタルツインはAR・VRの文脈で用いられるが、<strong style="font-weight:bold">医療やヘルスケア分野においては創薬・治療などで注目を浴びている</strong>。本稿ではヘルスケア分野においてデジタルツインを活用することでどのようなことができるかについて、現在進んでいる研究や活用されている事例をもとに考察して行きたい。</p><h2>デジタルツインとは何か？ヘルスケアにおいてデジタルツインは何を複製するのか？</h2><p><strong style="font-weight:bold"><a href="https://www.pwc.com/jp/ja/knowledge/newsletters/hpls-newsletter/back-number2201.html">デジタルツイン</a>とは、現実世界に存在する事象を仮想空間にデジタルによって複製表現したものである</strong>。このデジタル複製表現を利活用することで、現実世界のオリジナルの把握・分析・監視が容易になったり、過去のデータなどを参照して将来予測することも可能となる。</p><p><strong style="font-weight:bold">ヘルスケアにおいては患者、医療機器・医薬品、病院の主に3つが複製される</strong>。患者の過去のデータをもとに患者のデジタルツインを作成することが可能で、これをもとに将来の健康状態を予測することができる。医療機器・医薬品のデジタルツインは機械の性能や、利用後の結果を複数のパターンで予測できるので、治験や上市へのステップを効率化する。建物や病院での人の移動を複製することで、オペレーションの予測、空気の移動経路などを予測することができる。</p><h2>ヘルスケア分野でのデジタルツイン研究や活用事例</h2><h3>Unlearnは患者のツイン作成で治験コスト削減に向けて開発を進める</h3><div class="link-embed"><a class="link-embed-anchor" href="https://www.unlearn.ai/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer"><div class="link-embed-content"><p class="embed-content-title">Unlearn – Home</p><p class="embed-content-description">Accelerating clinical trials with AI.</p><p class="embed-content-url"><img src="https://assets.website-files.com/5ef3f3eba7c8fa472d1ff536/5efa7f0525d163802d9bc323_Unlearn_Icon_Transparent-01.png" class="embed-content-url-logo" alt="Unlearn – Home-ロゴ">www.unlearn.ai</p></div><div class="embed-thumb"><img class="embed-thumb-image" alt="Unlearn – Home" src="https://assets.website-files.com/5ef3f3eba7c8fa472d1ff536/5efb683ea66307bbcd33d7bf_2324_Unlearn_HomePage_Banner_1201x630_062920.png"></div></a><div class="embed-hole"><a class="link-embed-anchor" href="https://www.unlearn.ai/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer"></a><a href="https://www.unlearn.ai/">Unlearn – HomeAccelerating clinical trials with AI.www.unlearn.aiUnlearn – HomeAccelerating clinical trials with AI.www.unlearn.aihttps://www.unlearn.ai/</a></div></div><p>米国の<a href="https://www.unlearn.ai/">Unlearn社</a>は2017年に設立したスタートアップ企業で、現在に至るまで約7000万ドルの資金調達を実施している。また資金調達先にはEisaiも含まれている。</p><p>同社はデジタルツインを用いてアルツハイマーやパーキンソン病等の分野での治験コストの削減に向けて開発している。現状治験においては新薬とプラセボとの比較が必要となり、そこでの人の収集コストや工程でのミス等が大きな問題となっている。同社はこの課題に対して、<strong style="font-weight:bold">AIのディープラーニングを用いて過去の治験データから患者のデジタルツインを作成し、偽薬(プラセボ)への反応を予測することに取り組んでいる。</strong>結果的にデジタルツインを用いることで治験の参加人数の削減や治験失敗による遅延の防止にもつながる。</p><h3>Twin Healthは患者個人の代謝をモデル化することで慢性疾患の重症化予防を進める</h3><div class="link-embed"><a class="link-embed-anchor" href="https://www.usa.twinhealth.com/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer"><div class="link-embed-content"><p class="embed-content-title">Twin Health</p><p class="embed-content-description"></p><p class="embed-content-url"><img src="https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/61312c393ff7bc599abfc343/d4d1ef02-79ee-43bc-8031-3102c4f0c1e5/favicon.ico" class="embed-content-url-logo" alt="Twin Health-ロゴ">www.usa.twinhealth.com</p></div><div class="embed-thumb"><img class="embed-thumb-image" alt="Twin Health" src="http://static1.squarespace.com/static/61312c393ff7bc599abfc343/t/62bb2d03937dc706ef91b357/1656433923521/twin-logo-t+-+Lauren+Moon.png?format=1500w"></div></a><div class="embed-hole"><a class="link-embed-anchor" href="https://www.usa.twinhealth.com/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer"></a><a href="https://www.usa.twinhealth.com/">Twin Healthwww.usa.twinhealth.comTwin Healthwww.usa.twinhealth.comhttps://www.usa.twinhealth.com/</a></div></div><p>米国のTwinHealthは2018年に設立したスタートアップ企業で、現在に至るまで約1億9800万ドルの資金調達を実施している。同社は慢性疾患の重症化予防に取り組んでいる。</p><p>特に米国においては高血圧患者は<a href="https://www.cdc.gov/bloodpressure/facts.htm">1億1600万人</a>、糖尿病患者は<a href="https://www.cdc.gov/diabetes/data/statistics-report/index.html">2870万人</a>と推定されており、毎年慢性疾患に人口の大部分の人が悩まされている。国内におけるこのような課題に対して、同社は患者の代謝をモデル化したデジタルツインを作成する技術を開発した。この<strong style="font-weight:bold">モデルを用いることで、栄養、睡眠、活動、呼吸等のライフスタイルの変化によって代謝がどのように影響するか知ることができる</strong>。分析したデータをもとにライフスタイルを改善することで、慢性代謝性疾患をどれだけ回復または予防できるか予測することができる。</p><p>現在進行中の臨床試験では、このプログラムの提案が2型糖尿病患者の血糖値、肝機能、体重などにどのような影響を与えるかを測定している。</p><h3>シーメンスは病院と連携して、デジタルツインを用いた院内オペレーション改善の研究を進める</h3><div class="link-embed"><a class="link-embed-anchor" href="https://www.plm.automation.siemens.com/global/ja/our-story/glossary/digital-twin/24465" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer"><div class="link-embed-content"><p class="embed-content-title">デジタル・ツイン | シーメンス</p><p class="embed-content-description">デジタル・ツインについて説明し、エンジニアリングと製品ライフサイクル管理分野で、この技術がいかに急速に進歩しているかについて説明します。</p><p class="embed-content-url"><img src="https://www.plm.automation.siemens.com/favicon.ico" class="embed-content-url-logo" alt="デジタル・ツイン | シーメンス-ロゴ">www.plm.automation.siemens.com</p></div><div class="embed-thumb"><img class="embed-thumb-image" alt="デジタル・ツイン | シーメンス" src="https://www.plm.automation.siemens.com/resources/wwwapp/images/Global/siemens-og-image.png"></div></a><div class="embed-hole"><a class="link-embed-anchor" href="https://www.plm.automation.siemens.com/global/ja/our-story/glossary/digital-twin/24465" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer"></a><a href="https://www.plm.automation.siemens.com/global/ja/our-story/glossary/digital-twin/24465">デジタル・ツイン | シーメンスデジタル・ツインについて説明し、エンジニアリングと製品ライフサイクル管理分野で、この技術がいかに急速に進歩しているかについて説明します。www.plm.automation.siemens.comデジタル・ツイン | シーメンスデジタル・ツインについて説明し、エンジニアリングと製品ライフサイクル管理分野で、この技術がいかに急速に進歩しているかについて説明します。www.plm.automation.siemens.comhttps://www.plm.automation.siemens.com/global/ja/our-story/glossary/digital-twin/24465</a></div></div><p>シーメンス(Siemens)社はアイルランドのダブリンにあるMater Private Hospitalと連携し、院内の放射線科のレイアウトとインフラをデジタルツインを用いながら<a href="https://www.challenge.org/insights/digital-twin-hospital-management/">一新した</a>。デジタルツイン技術を用いて、完全デジタル化された診療科のイメージを設計し、シーメンスの設計チームは、病棟のレイアウトを検討し、改善策を実施した。</p><p>業務フローをデジタルツインでシミュレートすることで、CTスキャンとMRIスキャンの待ち時間が平均19分短縮され、患者の回転時間が速くなり、MRIスキャンでは32％、CTスキャンでは26％のキャパシティアップを実現した。また、スタッフの人件費削減にも貢献し、1日に必要な残業時間が平均50分短縮され、1年間で9,500ユーロの節約になることがわかった。</p><p>シーメンズ社以外も取り組んでおり、デジタルツインは病院の構造やワークフローも複製することができる。これらを用いることで、院内のオペレーションはもちろん近年では空気の動きのシミュレーションから菌が院内をどのように巡るかなども研究することができる。</p><h3>コニカミノルタはデジタルツインの活用で治療・手術のシミュレーションを可能にする</h3><div class="link-embed"><a class="link-embed-anchor" href="https://www.konicaminolta.jp/healthcare/products/imaging/plissimo/ex/index.html" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer"><div class="link-embed-content"><p class="embed-content-title">Plissimo EX | コニカミノルタ</p><p class="embed-content-description"></p><p class="embed-content-url"><img src="https://www.konicaminolta.jp/favicon.ico" class="embed-content-url-logo" alt="Plissimo EX | コニカミノルタ-ロゴ">www.konicaminolta.jp</p></div><div class="embed-thumb"><img class="embed-thumb-image" alt="Plissimo EX | コニカミノルタ" src="https://www.konicaminolta.jp/healthcare/products/imaging/plissimo/ex/img/header.png"></div></a><div class="embed-hole"><a class="link-embed-anchor" href="https://www.konicaminolta.jp/healthcare/products/imaging/plissimo/ex/index.html" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer"></a><a href="https://www.konicaminolta.jp/healthcare/products/imaging/plissimo/ex/index.html">Plissimo EX | コニカミノルタwww.konicaminolta.jpPlissimo EX | コニカミノルタwww.konicaminolta.jphttps://www.konicaminolta.jp/healthcare/products/imaging/plissimo/ex/index.html</a></div></div><p>コニカミノルタは内視鏡を用いた脊椎の切削手術を仮想空間でシミュレーションするデジタルツインのアプリケーション「Plissimo XV」を2018年から<a href="https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/01970/032200011/">提供</a>している。患者が医療機関で撮影した実際のコンピューター断層撮影装置（CT）や磁気共鳴画像装置（MRI）等の医療画像を読み込み、３次元で描画することができる。</p><p>またデジタルツイン技術を用いることで、体の構造だけでなく、手術で用いるドリルなどの医療器具の複製も可能で、それを活用することで実際に切削した脊椎はどのように変形し、切削のたび脊椎内部の神経がどの程度見えるようになるかなどについて知ることができる。</p><h3>武田薬品とPwCはデジタルツインの活用で人の行動変容を分析し、医療の需給を予測する</h3><p>PwCコンサルティングは、武田薬品と連携し、デジタルツイン技術を活用することで医療の需給をシミュレーションするシステムを開発している。具体的には武田薬品の知見と、厚生労働省の公開データおよび第三者提供のデータを活用し、様々な危機に対する患者の行動や医療提供体制の変化を予測し、医療の需給ギャップをシミュレートする。</p><p>COVID-19が流行しているときに、マクロとミクロの両方の視点から人々の動きを分析し、それをもとデジタルツインで医療の需要と供給がどのように変わるかを考察した。マクロ的な視点では、コロナによるパンデミックで集団がどう反応する、どんな感染状況であるかを分析し、ミクロ的な視点では、それぞれの人の行動変容がどう変わるかについて分析し、それらが統合されて需給にどう影響するかを予測する。</p><h2>まとめ：ヘルスケアにおけるデジタルツインの利活用とは？</h2><p>以上デジタルツインの利活用について事例をベースに外観してきた。今回取り上げた5つのうち4つがいまだ開発段階であり、まだ<strong style="font-weight:bold">現場で積極的に用いる段階には至ってない</strong>印象である。しかし、それぞれが現場で活用されると現在の多くの医療課題を解決されると思われる。今後のテクノロジーを用いた解決とその発展に期待である。</p><p></p>

近年デジタルツインはAR・VRの文脈で用いられるが、医療やヘルスケア分野においては創薬・治療などで注目を浴びている。本稿ではヘルスケア分野においてデジタルツインを活用することでどのようなことができるかについて、現在進んでいる研究や活用されている事例をもとに考察して行きたい。

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